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Recurso 6@3x 

 

 

Diplomado en Gestión Gerencial

y Decisiones Estratégicas con IA 

 

Inicia: 11 de agosto 2026

Duración: 120 horas

Más información

 

 

POSEC 26  Lnading interno (1)-2

 

Objetivo

Formar líderes capaces de gestionar de manera integral procesos organizacionales, mediante el desarrollo de habilidades gerenciales clave, así como la aplicación estratégica y ética de la inteligencia artificial, para fortalecer la toma de decisiones, la comunicación, la innovación y el desempeño organizacional en diversos contextos.

Competencia por desarrollar

 

  • Principios del gerenciamiento y del liderazgo organizacional. 

  • Enfoques y habilidades clave para la gestión de personas, equipos y procesos. 

  • Fundamentos de la inteligencia artificial aplicada a la gestión.

  •  Estrategias para la toma de decisiones, la comunicación, el desempeño y el servicio al cliente. 

Habilidades por desarrollar

 

  •  Gestionar de manera integral procesos y equipos de trabajo.

     

  • Tomar decisiones informadas con apoyo de herramientas de inteligencia artificial. 

  • Comunicarse de forma efectiva y liderar equipos orientados a resultados. 

  • Aplicar la IA para el análisis, la planeación, el seguimiento y la mejora del desempeño organizacional.

  • Impulsar la innovación y la mejora continua en su entorno laboral. 

Plan de estudios

line-lp-posec

Módulo 1. Contexto gerencia y entornos complejos para la toma

  • 1.1  Rol actual del gerente

  • 1.2  Entornos VUCA–BANI

  • 1.3  Pensamiento sistémico

  • 1.4  Incertidumbre y dilemas éticos

 

Módulo 2. Liderazgo gerencial ydecisiones sobre personas y talento

  • 2.1  Autoliderazgo

  • 2.2  Decisiones sobre desempeño y talento

  • 2.3  Delegación

  • 2.4  Criterios éticos en decisiones

Módulo 3. Comunicación gerencial y decisiones en contextos críticos

  • 3.1  Conversaciones clave

  • 3.2  Influencia y negociación

  • 3.3  Manejo de conflictos

  • 3.4 Comunicación en crisis

Módulo 4. Toma de decisiones estratégicas apoyadas en datos e IA

  • 4.1  Procesos decisionales

  • 4.2  Sesgos cognitivos

  • 4.3  Análisis de datos

  • 4.4  IA para escenarios y alternativas

  • 4.5  Ética y límites de la IA

Módulo 5. Gestión del desempeño y decisiones basadas en resultados

  • 5.1  KPIs y OKRs

  • 5.2  Lectura gerencial de indicadores

  • 5.3  IA para análisis de desempeño

  • 5.4  Metas, indicadores y resultados. 

  • 5.5  Decisiones correctivas

Módulo 6. Experiencia del cliente y decisiones de valor apoyadas en IA

  • 6.1  Servicio como decisión estratégica

  • 6.2  Experiencia del cliente y competitividad

  • 6.3  Análisis de retroalimentación con IA

  • 6.4  Reputación y ética

Módulo 7. Proyecto integrador de toma de decisiones genrenciales con IA

  • 7.1 Identificación de un problema o reto gerencial

  • 7.2 Análisis del contexto organizacional y toma de decisiones

  • 7.3 Uso de inteligencia artificial como apoyo al análisis y la propuesta

  • 7.4 Evaluación de riesgos, impactos y consideraciones éticas

  • 7.5 Presentación de resultados y
    conclusiones gerenciales

Modalidad

Modalidad

En vivo
Plataforma Zoom

Horario

Horario

Martes y Jueves de
19:00 a 21:30 hrs.

 

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